Abstract
Phong cách lãnh đạo chuyển đổi (Transformational leadership) là phong cách mà các nhà lãnh đạo có trách nhiệm xác định những thay đổi cần thiết, tạo ra một tầm nhìn để định hướng sự thay đổi thông qua việc truyền cảm hứng, và thực hiện các thay đổi cùng với sự cam kết của các thành viên. Bài nghiên cứu này thực hiện nhằm xem xét sự tác động của các năng lực lãnh đạo thuộc phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của người lao động đối với tổ chức tại Công ty Cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế. Mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) chạy trên phần mềm Amos 16 được sử dụng để phân tích dữ liệu được thu thập từ 146 nhân viên đang làm việc tại công ty. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng trong 5 thành phần của thang đo phong cách lãnh đạo tạo sự thay đổi có 4 thành phần là lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi, lãnh đạo truyền cảm hứng, lãnh đạo kích thích sự thông minh và lãnh đạo quan tâm đến cá nhân tác động trực tiếp và cùng chiều đến sự thỏa mãn; 3 thành phần lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi, lãnh đạo truyền cảm hứng, lãnh đạo quan tâm cá nhân tác động trực tiếp và cùng chiều đến lòng trung thành của nhân viên.