VẬN DỤNG MÔ HÌNH PHƯƠNG TRÌNH CẤU TRÚC TRONG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH THỪA THIÊN HUẾ
Vol. 126 No. 5D (2017), Original Article
Vol. 126 No. 5D (2017)

VẬN DỤNG MÔ HÌNH PHƯƠNG TRÌNH CẤU TRÚC TRONG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH THỪA THIÊN HUẾ

Original Article
https://doi.org/10.26459/hueuni-jed.v126i5D.4525
Published 2017-11-09
Khoa DL
Bùi Thị Tám
Khoa Du lịch
Lê Thị Ngọc Anh
Đại học Kinh tế Huế
Hoàng Thị Huế
Nguyễn Tuấn Nghĩa

Abstract

Tóm tắt: Năng lực cạnh tranh điểm đến là phạm trù đa diện được cấu thành bởi tổ hợp các yếu tố gồm điều kiện tài nguyên, cơ sở hạ tầng du lịch, cơ chế chính sách quản lý điểm đến du lịch... Sử dụng số liệu điều tra với 696 chuyên gia gồm các nhà quản lý và doanh nghiệp, và mô hình phương trình cấu trúc, nghiên cứu này đã xác định 7 nhân tố cấu thành năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch. Kết quả cho thấy các nhân tố: hoạt động quản lý điểm đến, đảm bảo an ninh an toàn và các tài nguyên du lịch tự nhiên đóng vai trò quan trọng trong nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến Thừa Thiên Huế. Các nhân tố giá cả, tài nguyên du lịch văn hóa và các dịch vụ du lịch không giải thích một cách có ý nghĩa đối với nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Do vậy, các nỗ lực cải thiện hoạt động quản lý điểm đến theo hướng định vị và củng cố thương hiệu điểm đến dựa trên các lợi thế tài nguyên, khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ du lịch và các dịch vụ bổ sung sẽ là giải pháp có tính chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch Thừa Thiên Huế.

Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, điểm đến du lịch, tài nguyên du lịch, quản lý điểm đến, mô hình phương trình cấu trúc

 

Abstract: Tourist destination competitiveness is a multidimensional concept consisting of many factors such as tourism resources, tourism infrastructure, management strategies, etc. Using survey data with 696 tourism experts, government officers, and practitioners, and applying structural equation modeling, this study identifies 7 factors of Thua Thien Hue tourism destination competitiveness. The results indicate that three factors: management activities, safety and security, and tourism natural resources have statistically significant influence on the competitiveness. The other factors including cultural tourism, tourism services, and its price level are not statistically significant. This indicates that the efforts of Thua Thien Hue tourism management should aim at destination positioning and branding based on the province’s tourism comparative advantages and differentiating tourism products and value-added services. These are the strategic solutions to enhance Thua Thien Hue tourist destination competitiveness.

Keywords: competitiveness, tourist destination, tourism resources, destination management, structural equation modeling

 

https://doi.org/10.26459/hueuni-jed.v126i5D.4525
PDF (Vietnamese)

References

  1. Armenski, T., Gomezeli, D. O., Djurdjev, B., Đeri, L. and Aleksandra, D. (2011), Destination competitiveness: A challengin process for Serbia. Journal of Studies and Research in Human Geography, 5 (1), 19–33.
  2. Bui Thi Tam (2016), Management of World Cultural Heritage for Sustainable Tourism. In Hue Royal Capital, Vietnam, In Tourism and Monarchy in Southeast Asia: From Symbolism to Commoditization, 103–118, Cambridge Scholars Publishing, UK.
  3. Chon, K. S., and K. J. Mayer (1995), Destination competitiveness models in tourism and their application to Las Vegas, Journal of Tourism Systems and Quality Management, 1(2-4), 227–246.
  4. Crouch, G. I. (2011), Destination Competitiveness: An Analysis of Determinant Attributes. Journal of Travel Research, 50(1), 27–45.
  5. Crouch G. I. and Ritchie J. R. B. (1993), Competitiveness in international tourism: A framework for understanding and analysis, Proceedings of the 43rd congress of association internationale d’experts scientifique de tourisme, San Carlosde Bariloche, Argentina, October, 17–23.
  6. Crouch, G. I and Ritchie, J. R. B. (1999), Tourism Competitiveness, and Societal Prosperity, Journal of Business Research, 44, 137–52.
  7. De Keyser, R. and N. Vanhove (1994), The competitive situation of tourism in the Caribbean area – Methodological approach, The Tourist Review, 49 (3), 19–22.
  8. Dwyer, L., Forsyth, P. and P. Rao (2002), Destination price competitiveness: Exchange rate changes vs. inflation rates, Journal of Travel Research, 40, 340–348.
  9. Dwyer, L., and Kim, C. W. (2003), Destination Competitiveness: determinants and indicators, Current Issues in Tourism, 6 (5), 369–414.
  10. Ekin, Y and Akbulut O. (2015), Tourism Destination Competitiveness – The case of Dalyan-Turkey, International Journal of Business, Humanity and Technology, 3(5), 60–65.
  11. Enright, M. and Newton, E. (2005), Determinants of Tourism Destination Competitiveness in Asia Pacific: Comprehensiveness and Universality, Journal of Travel Research, 43, 339–350.
  12. Field, A. (2009), Discovering Statistics Using SPSS, 3rd Edition.
  13. Gomezelj, O.D & Mihalič, T. (2008), Destination competitiveness-Applying different models, the case of Slovenia, Tourism Management, 29, 294–307.
  14. Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (2008), Multivariate Data Analysis, (7th ed.), Prentice Hall Publisher, New Jersey.
  15. Hassan, S. S. (2000), Determinants of Market competitiveness in an environmentally sustainable tourism Industry, Journal of Travel Research, 38, 239–245.
  16. Mangion, M. L, Durbarry, R. & Sinclair, M. T. (2005), Tourism Competitiveness: Price and Quality, Tourism Economics, 11(1), 45–68.
  17. Nguyễn Anh Tuấn (2010), Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Đại Học Quốc gia Hà Nội.
  18. Nguyễn Thị Lệ Hương (2014), Phân tích khả năng cạnh tranh của điểm đến du lịch thành phố Huế. Báo cáo tổng kết đề tài nghiên cứu khoa học cấp cơ sở, Trường Đại Học Kinh tế, Đại Học Huế.
  19. Pearce, D. G. (1997), Competitive Destination Analysis in Southeast Asia, Journal of Travel Research, 35(4), 16–25.
  20. Poon A. (1993), Tourism, Technology and Competitive Strategies, CABI.
  21. Ritchie, B .J. R. & Crouch, G. I. (2003), The Competitive Destination – A Sustainable Tourism Perspectives, CABI Publishing, CAB International.
  22. Thái Thanh Hà (2010), Nghiên cứu so sánh tính cạnh tranh trong du lịch của thành phố Huế và Hội An, Báo cáo tổng kết đề tài KHCN cấp bộ, Trường Đại Học Kinh tế, Đại học Huế.
  23. Vanhove, N. (2005), The Economics of Tourism Destination. Elsevier Butterworth Heinemann.
  24. World Economic Forum (2013), The Travel & Tourism Competitiveness Report 2013 Reducing Barriers to Economic Growth and Job Creation. Jennifer Blanke and Thea Chiesa (Eds.).
  25. Yoon, Y. (2002), Development of a structural model for tourism destination competitiveness from stakeholders’ perspective, Ph.D dissertation, Virginia Polytechnic Institute and State University, USA.