TÁC ĐỘNG CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ĐẾN SỰ THỎA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN. NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ THỪA THIÊN HUẾ
Abstract
Phong cách lãnh đạo chuyển đổi (Transformational leadership) là phong cách mà các nhà lãnh đạo có trách nhiệm xác định những thay đổi cần thiết, tạo ra một tầm nhìn để định hướng sự thay đổi thông qua việc truyền cảm hứng, và thực hiện các thay đổi cùng với sự cam kết của các thành viên. Bài nghiên cứu này thực hiện nhằm xem xét sự tác động của các năng lực lãnh đạo thuộc phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của người lao động đối với tổ chức tại Công ty Cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế. Mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) chạy trên phần mềm Amos 16 được sử dụng để phân tích dữ liệu được thu thập từ 146 nhân viên đang làm việc tại công ty. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng trong 5 thành phần của thang đo phong cách lãnh đạo tạo sự thay đổi có 4 thành phần là lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi, lãnh đạo truyền cảm hứng, lãnh đạo kích thích sự thông minh và lãnh đạo quan tâm đến cá nhân tác động trực tiếp và cùng chiều đến sự thỏa mãn; 3 thành phần lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi, lãnh đạo truyền cảm hứng, lãnh đạo quan tâm cá nhân tác động trực tiếp và cùng chiều đến lòng trung thành của nhân viên.
References
. Antonakis. Avolio, Context and Leadership: an examination of the nine – factor full - range leadership theory using the Multifactor Leadership Questionnaire, Science Direct, The Leadership Quarterly 14, (2003), 261-295.
. Bass, From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision, Organizational Dynamics, 1990.
. Bass & Riggio, Transformational Leadership, Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 2006.
. Burns J.M, Leadership, New York: Harper & Row, 4, (1978), 19-22.
. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích nghiên cứu dữ liệu với SPSS, NXB Hồng Đức, TP. Hồ Chí Minh, 2008
. Lê An Khang, Nghiên cứu phong cách lãnh đạo chuyển đổi: sự tín nhiệm và gắn kết tổ chức trong bối cảnh Việt Nam, Tạp chí khoa học Trường Đại học Mở Thành Phố Hồ Chí Minh, số 4 (32), (2013).
. Nguyễn, Thị Hồng Hạnh, Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế TP.HCM, 2008.
